आप बाद में धन्यवाद कर सकते हैं -12 सही व्यक्ति को भर्ती के लिए युक्तियाँ

सही कंपनी को आपकी कंपनी द्वारा दी जाने वाली खाली स्थिति को भरने के लिए यह एक कठिन काम हो सकता है। आप किसी ऐसे व्यक्ति को चाहते हैं जो नौकरी की जिम्मेदारियों को संभाले और एक व्यक्तित्व भी हो जो आपके वर्तमान कर्मचारियों और समग्र कंपनी संस्कृति के साथ अच्छी तरह से काम करे। तो आप सबसे अच्छे व्यक्ति को कैसे ढूंढते हैं? पता लगाने के लिए, हमने यंग एंटरप्रेनर काउंसिल (वाईईसी) से 12 उद्यमियों से निम्नलिखित पूछा:

"संभावित नए कामों का मूल्यांकन करते समय, सही व्यक्ति को ढूंढने के लिए आपकी सबसे अच्छी गुप्त युक्ति क्या है जो आपकी मौजूदा टीम का पूरक होगा और आपके व्यापार को नई ऊंचाइयों तक बढ़ने में मदद करेगी?"

सही व्यक्ति को कैसे किराया जाए

यहां उन्होंने जो कहा है:

1। अज्यादा प्रश्न पूछना

बहुत सारे विस्तृत और सटीक प्रश्न पूछें जिनके लिए उत्तर दिए गए उत्तरों की आवश्यकता होती है, न कि खुले अंत वाले जो आवेदक को अंतहीन रूप से प्रस्तुत करने की अनुमति देते हैं। उदाहरण के लिए, पूछें "क्या पिछली / वर्तमान नौकरी पर उपयोग की जाने वाली तकनीकें या सीखा है) क्या आपको लगता है कि आपकी नौकरी (आपकी कंपनी) में करने के लिए आपके संक्रमण को सुविधाजनक बनाने में मदद मिलेगी?" - केनेथ कुचिया, कैंपस क्रेडिट

2। Intangibles के लिए साक्षात्कार

Intangibles आपको बताते हैं कि क्या आपका उम्मीदवार आपकी टीम के साथ मिश्रण करेगा और आपके संगठन पर सकारात्मक प्रभाव डालेगा। बड़ी गलती कई प्रबंधकों को भर्ती करने के लिए उस कॉल को बनाने के लिए आंत महसूस पर निर्भर है। शिल्प विशिष्ट साक्षात्कार के प्रश्न जो उन "मुलायम" गुणों को उजागर करने में मदद करते हैं और सख्त प्रक्रिया के माध्यम से उनका मूल्यांकन करते हैं। इस तरह, आप इसे राय या मौके पर नहीं छोड़ते हैं। सुनीरा माधानी, फैटमेरेंट

3। दिमाग की तरह तलाशो

हमारी टीम में ऐसे लोग शामिल होते हैं जो वे करते हैं, और बोर्ड पर आने पर अनुभव द्वितीयक होते हैं। आवश्यक ज्ञान के अलावा, हम सहानुभूति और सामाजिक जिम्मेदारी की भावना की तलाश करते हैं। हमारी साक्षात्कार प्रक्रिया में ऐसे प्रश्न शामिल हैं जो हमें उम्मीदवारों की मानसिकता में अंतर्दृष्टि देते हैं। काम पर दिमाग की तरह, हम हाल ही में पहले ही उल्लेखनीय रूप से उगाए हैं। - डेरेक रॉबिन्सन, शीर्ष पायदान Dezigns

4। उन्हें पहले कॉफी ले लो

मैं हमेशा किसी भी स्थिति के लिए उम्मीदवारों की पहली स्क्रीन करता हूं और उन्हें कॉफी ले जाता हूं। मुझे लगता है कि एक आरामदायक माहौल में पहली बैठक करने से आप व्यक्ति को बेहतर तरीके से जान सकते हैं। पहली बैठक कभी भी एक साक्षात्कार नहीं है। मैं इसे उम्मीदवार को हमारी कंपनी बेचने और संस्कृति फिट के लिए स्क्रीन करने के लिए इसका उपयोग करता हूं। मैं कौशल से पहले अपने मूल्यों और हितों को जानने के लिए प्रश्नों पर ध्यान केंद्रित करता हूं। - ल्यूक लियू, अल्बर्ट

5। सभी अन्य उपरोक्त रसायन शास्त्र की तलाश करें

किसी नए व्यक्ति को किराए पर लेना चाहते समय मैं किसी और चीज से रसायन शास्त्र की तलाश करता हूं। मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि मैं व्यक्ति के साथ अच्छी तरह से उत्साहित हूं और वे संस्कृति के साथ मिश्रण करते हैं। मुझे यह कठिन तरीका सीखना पड़ा। मैं ज्ञान के आधार पर किराए पर लेता था और जानता था, लेकिन मैं हर बार असफल रहा क्योंकि मुझे एहसास हुआ कि आप बिल गेट्स के रूप में स्मार्ट हो सकते हैं, लेकिन कंपनी की सफलता के लिए आवश्यक रसायन शास्त्र की कमी है। - स्वता पटेल, सिलिकॉन वैली स्टार्टअप मार्केटिंग

6। ऐप्पल टेस्ट का प्रयोग करें

हमारे पास 80 से अधिक लोग हैं जो दुनिया भर में 27 देशों में दूरस्थ रूप से काम करते हैं। हमने पाया है कि हम सबसे महत्वपूर्ण चीजों में से एक को विस्तार से ध्यान में रखते हैं। तो विस्तार पर ध्यान देने के लिए परीक्षण करने के लिए मैं जॉब एप्लिकेशन के अंदर एक कोड वाक्य में जोड़ता हूं, जैसे कि "जब आप आवेदन करते हैं तो कृपया अपने ईमेल शीर्षक के अंदर शब्द 'सेब' शामिल करें।" यह उन सभी को हटा देता है जिन्होंने नौकरी आवेदन नहीं पढ़ा। - लिआम मार्टिन, TimeDoctor.com

7। भर्ती प्रक्रिया में अपनी टीम शामिल करें

चाहे आप कितनी सावधानी बरतें, आप हमेशा कुछ कुत्तों को ढूंढने जा रहे हैं। अपनी पूरी टीम, या कम से कम अपने पूरे विभाग, भर्ती प्रक्रिया का एक हिस्सा बनाओ। प्रारंभ में एक ठेकेदार के रूप में, एक नए सदस्य को धीरे-धीरे पेश करना, यह देखने का एक शानदार तरीका है कि वे आपकी मौजूदा टीम के साथ कैसे जाल करते हैं। सबसे बुरी चीज जो आप कर सकते हैं वह पता है कि भर्ती प्रक्रिया के ठीक बाद किसी के पास सही फिट नहीं है। - अली महावन, शेयरबर्ट

8। एटिट्यूड पर प्रीमियम रखें

सभी जोर कंपनियों के लिए कठोर क्रेडेंशियल्स और अन्य "मापन योग्य" पर निर्भर करते हैं, जब नए संभावित किरायों का मूल्यांकन करते हैं, तो कुछ गहराई से अमूर्त चीज़ों की तुलना में कुछ भी महत्वपूर्ण नहीं होता है: उम्मीदवार का दृष्टिकोण। एक विजेता, कर-रवैया वाला व्यक्ति न केवल अपने काम को अच्छी तरह से करने का एक तरीका ढूंढ पाएगा, बल्कि शेष टीम को और साथ ही, आपके व्यवसाय को ऊपर उठाएगा। - एडम मेंडलर, बेवर्ली हिल्स चेयर

9। एकल गुणवत्ता की तलाश करें

मैं यह सुझाव देता हूं कि आपके सबसे सफल कर्मचारियों में कौन सा अमूर्त कौशल मौजूद है और इस संभावित किराया को उस कौशल का प्रतीक है या नहीं, इसके नीचे पहुंचने का प्रयास करें। मेरे लिए, मैंने "ग्रिट" की एक ही गुणवत्ता में उबला हुआ है। यही है, आप को खारिज करने और पहले से मजबूत होने के लिए कितने कुशल हैं। - ग्रेसन लैफ्रेन, पावर डिजिटल मार्केटिंग

10। उन्हें प्रश्न पूछने दो

शुरुआती परिचय के बाद, मैं साक्षात्कार को उम्मीदवार से बदलना चाहता हूं कि "तो, मैं आपके लिए क्या जवाब दे सकता हूं?" यह एक साधारण परीक्षण है कि वे एक गैर परंपरागत स्थिति का जवाब कैसे देते हैं और चाहे वे आए हों या नहीं खुद के और भूमिका के बारे में कंपनी के शोध के साथ तैयार है। यह पहली झलक भी है कि मेरे पास एक अवसर है कि वे कैसे सोचते हैं और दृष्टिकोण करते हैं। - जॉन क्लार्क, फुज एसईओ, एलएलसी

11। दोस्तों, परिवार और शौक के बारे में पूछें

मेरा मानना ​​है कि ज्यादातर लोग कोई नौकरी सीख सकते हैं, भले ही उनके पास कोई अनुभव न हो। लेकिन टीमवर्क, जिम्मेदारी, ईमानदारी और सीखने की इच्छा सिखाई नहीं जा सकती है। नए कर्मचारियों को भर्ती करते समय मेरा रहस्य हमेशा उनसे पूछता है कि वे अपने खाली समय पर क्या करते हैं। टीम के खेल खेलें, किताबें पढ़ें, परिवार और दोस्तों के साथ समय बिताएं - ये सब एक व्यक्ति के बारे में बहुत कुछ बताते हैं जो एक रेज़्यूमे समझा सकता है। - एस्टेबान कदमनी, इंफिनिट विन्डोज़ एलएलसी

12। अपने विस्तारित नेटवर्क में किसी को ढूंढें

अन्य सहयोगियों और उद्यमियों से पूछें कि क्या उन्होंने किसी विशिष्ट योग्यता वाले किसी के बारे में सुना है जिसे आप ढूंढ रहे हैं। मैंने इस तकनीक को सबसे अच्छा पाया है क्योंकि यह आम तौर पर भर्ती के दौरान आपको बहुमूल्य समय बचाने के लिए "पूर्व-निर्धारित" उम्मीदवारों को जन्म देता है। इसके अलावा, आपके उद्यमी मित्र पहले से ही आपकी कंपनी संस्कृति को जानते हैं, इसलिए वे आपको सही लोगों को इंगित कर सकते हैं। - अलेजैंड्रो रियोजा, फ्लक्स चार्जर्स

शटरस्टॉक के माध्यम से फोटो


संबंधित पोस्ट