निश्चित रूप से, सर्वश्रेष्ठ नेताओं को कभी-कभी ऐसे निर्णय लेना पड़ता है जो अलोकप्रिय हैं, लेकिन हम सभी कर्मचारियों से सम्मान और समर्थन चाहते हैं जो हमारी कंपनियों को काम करते हैं। एक पसंद करने योग्य नेता होने के नाते आप नियोजित लोगों के आस-पास पक्ष या टिपोइंग करने के बारे में नहीं हैं। असल में, पसंद करने योग्य साधन होने का मतलब है कि आप सबसे अच्छे नेता बन सकते हैं। इन रणनीतियों को नियोजित करने से न केवल आपको बड़ी तस्वीर क्षमताओं को प्राप्त करने में मदद मिलेगी जो आपके व्यापार को लाभ पहुंचाएंगी, बल्कि आपको अपने कर्मचारियों की वफादारी भी मिल जाएगी।
पसंद करने वाले नेताओं की योग्यताएं
1। ईमानदार हो
सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, हम उन लोगों को पसंद नहीं करते जिन्हें हम भरोसा नहीं करते हैं। भले ही आपको राजनयिक तरीकों से टिप्पणियां सोचना पड़े, फिर भी आप अपनी उम्मीदों, भविष्य के बारे में अपने दृष्टिकोण और जहां आपके कर्मचारी खड़े हैं, के बारे में सच्चाई बताने से बेहतर रहेगा। ईमानदारी ईमानदारी से बेकार है, और आपकी कंपनी परस्पर विश्वास से लाभ होगा।
2। सकारात्मक रहें
जबकि मैं उद्यमियों को गुलाब के रंगीन चश्मे के माध्यम से दुनिया को देखने के लिए परामर्श नहीं दे रहा हूं, लेकिन मैं उन लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करने वाले वकील करता हूं जिन्हें आप अपनी कंपनी को प्राप्त करना चाहते हैं। लक्ष्य उन्मुख और अग्रेषित होने का मतलब है कि आज आप एक महान नेता बनने में निवेश कर रहे हैं।
3। विनम्र होना
कोई भी आदमी (या महिला) एक द्वीप नहीं है, और नेता जो अपनी सफलता के लिए सभी महिमा लेने पर जोर देते हैं, वे नाराज, कमजोर कर्मचारियों के साथ खत्म होते हैं। सार्वजनिक प्रशंसा के साथ योग्य कर्मचारियों को स्नान करने का हर मौका लें, और आपको वफादारी और निरंतर समर्थन के साथ पुरस्कृत किया जाएगा।
4। अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाएं
कर्मचारी जो निर्णय लेने के लिए सशक्त महसूस नहीं करते हैं, जब चीजें गलत होती हैं तो जिम्मेदारी महसूस नहीं होती है। यदि आप ऐसे कर्मचारी चाहते हैं जो आपकी कंपनी के साथ स्वयं की तरह व्यवहार करें, तो आपको उचित निर्णय लेने के लिए उन्हें अधिकार और समर्थन देना होगा। आपको रास्ते में कुछ गलतियों को स्वीकार करना पड़ सकता है, लेकिन निवेश, गर्व, जिम्मेदार कर्मचारी इसके लायक हैं।
5। पहुंचने योग्य
मेरे कर्मचारियों के हर सदस्य को पता है कि मेरे पास "चेतावनी के साथ खुला दरवाजा" नीति है। मैं हमेशा अपने कर्मचारियों के लिए उपलब्ध हूं। मुझे हमेशा सुनने, सलाह देने और सलाह देने में खुशी होती है, लेकिन मैं कंपनी की मुख्य समस्या हल करने वाला नहीं हूं। जब तक आप पूरे दिन आग लगाना नहीं चाहते हैं, तो आपको अपने कर्मचारियों को खुद को समस्या हल करने के लिए प्रशिक्षित करना होगा। न केवल आपको एक मछली दे दो; उन्हें खुद के लिए मछली के लिए सिखाओ।
6। सवाल पूछो
मानसिकता में बसने के लिए यह बहुत आसान है कि सूचना मुख्य रूप से आपके कर्मचारियों से बहती है। न केवल उस मानसिकता ने आपको मूल्यवान दृष्टिकोणों को लूट लिया होगा, बल्कि इसके परिणामस्वरूप ऐसे नेता भी होंगे जो अपने कर्मचारियों के बारे में बहुत कम जानते हैं। अपने कर्मचारियों के लिए क्या मायने रखता है यह जानने के लिए समय निकालें। उनकी चिंताओं, उनके तनाव, उनके परिवारों के बारे में जानें। यहां आपकी कुंजी आपके कंपनी के लक्ष्यों और आपके कर्मचारियों के लक्ष्यों के बीच संबंधों पर जोर देने के तरीकों को ढूंढना है। सफलता को अपने कर्मचारियों के हर सदस्य के लिए जीत-जीत बनाएं।
7। अपने कर्मचारियों के नाम जानें
हां, ज़ाहिर है कि इसे बिना कहने के जाना चाहिए, लेकिन जब मैं खोजता हूं कि कितने व्यवसाय मालिक सीखने में असफल होते हैं और अपने कर्मचारियों को पहले और आखिरी नामों का उपयोग करते हैं तो मैं हमेशा डरता हूं। उनके बारे में जानकारी का सबसे बुनियादी टुकड़ा सीखने में विफलता जैसे लोगों के लिए कुछ भी संकेत नहीं है। "नामों से बुरा" होने के बारे में एक लंगड़ा बहाना का प्रयोग न करें। अपने कर्मचारियों के नाम जानें। अवधि।
नेतृत्व केवल एक भूमिका नहीं है। यह एक मानसिकता है। एक कंपनी के मालिक होने से आपको एक प्रेरणादायक, पसंद करने योग्य मालिक नहीं बनता है। यह काम करता है, लेकिन यह काम है जो उत्पादकता और वफादारी में - बड़े लाभांश का भुगतान करेगा।
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